Akademia Menadżera MŚP 3 – Kompretencje w zakresie cyfryzacji

  • Czym jest Akademia Menadżera MŚP 3?
  • Kto może uzyskać dofinansowanie?
  • Kto może zostać uczestnikiem szkoleń w ramach Akademii Menadżera MŚP 3?
  • Jaka jest wartość dofinansowania w ramach Akademii Menadżera MŚP 3?
  • Na co można przeznaczyć środki w ramach Akademii Menadżera MŚP 3?
  • Czym jest diagnoza potrzeb przedsiębiorstwa?
  • Usługi rozwojowe realizowane w ramach Akademii Menadżera MŚP 3.

To kolejna edycja projektu dofinansowania usług rozwojowych (szkoleń i doradztwa) dla firm z sektora mikro, małych i średnich przedsiębiorstw z terenu całej Polski. Projekt ma na celu podnieść kompetencje kadry menadżerskiej i zarządzającej w zakresie cyfryzacji.

Firmy z sektora MŚP (mikro, małe i średnie firm).

  • właściciele i współwłaściciele firm z sektora MMŚP,
  • osoby pracujące na dowolnych stanowiskach kierowniczych (kadra menadżerska),
  • osoby przewidziane do awansu na stanowisko kierownicze w przyszłości.

Wsparcie wynosi do 80 % wydatków poniesionych na opracowanie analizy potrzeb rozwojowych przedsiębiorstwa i  usług rozwojowych. Pozostałe 20% ponosi przedsiębiorstwo uczestniczące w projekcie.

Limity dofinansowania na jedno przedsiębiorstwo*:

  • mikro firma – do 3600 zł na Analizę Potrzeb Rozwojowych i do 67 500 zł na szkolenia i doradztwo,
  • mała firma – do 5000 zł na Analizę Potrzeb Rozwojowych i do 150 000 zł na szkolenia i doradztwo,
  • średnia firma – do 7400 zł na Analizę Potrzeb Rozwojowych i do 150 000 zł na szkolenia i doradztwo.

Maksymalna kwota wsparcia na jedną osobę w projekcie wynosi do 18 000 zł (wartość usług do 22 500 zł).



* Wartość projektu i wysokość dofinansowania zależy od wybranego Operatora

Środki można przeznaczyć na:

  1. Diagnozę potrzeb przedsiębiorstwa
  2. Realizację usług rozwojowych.

To analiza strategiczna firmy. Pozwala na przedstawienie silnych i słabych stron przedsiębiorstwa. Ma na celu opracowanie planu rozwoju kadry menadżerskiej (w tym osób dedykowanych do awansu na stanowiska kierownicze).

Realizowane są na podstawie analizy strategicznej firmy. Składają się z trzech grup uniwersalnych kompetencji menadżerskich.

Kompetencje menadżera w zakresie zarządzania transformacją cyfrową
w organizacji
  • zarządzanie transformacją cyfrową
  • opracowanie modelu biznesowego
  • zarządzanie zmianą,
  • zarządzanie produktem
  • przywództwo i zarządzanie zespołami w wirtualnym środowisku
  • marketing w gospodarce cyfrowej
  • sprzedaż w gospodarce cyfrowej
w obszarze technologii
  • przedsiębiorczość technologiczna
  • bezpieczeństwo cyfrowe
  • zarządzanie cyfryzacją w inteligentnej fabryce
w obszarze procesów
  • zarządzanie procesami w transformacji cyfrowej
  • zarządzanie zintegrowanymi danymi

Przedsiębiorców zainteresowanych rozwojem kadry menadżerskiej i zarządzającej serdecznie zapraszamy do kontaktu.

Ewelina Popławska
Starszy Specjalista Działu Sprzedaży i Obsługi Usług Rozwojowych

Tel. +48 664 705 711

e-mail: e.poplawska@openeducation.pl
Skip to content